5月24日，公司在机关总部召开投标工作提质增效推进会，公司副总经理靳光均主持会议。

会上，通报了公司近期投标工作整体情况，学习了公司《工程项目投标工作管理办法》，与会人员就近期投标工作存在的问题和改进建议进行了交流发言。

靳光均对下一步投标工作提出三点要求，一要提高责任心，确保标书制作优质完成。建立专人负责制，明确人员责任目标，高度重视投标工作中的重点。二要提高质量，确保标书全面响应招标文件。投标文件编制水平体现公司品牌形象和实力，相关人员要加强业务学习，提升业务能力，规范标书格式，提高标书质量。三要提高效率，确保标书高质量上传和现场参标。各实体和部门要密切配合，优化协同配合机制，合力提高投标工作效率。

经营管理部、工程技术部和各实体相关人员参加会议。