12月4日，公司召开2024年经营工作务虚会，总结2023年工作成绩，分析问题短板，谋划新一年经营工作。公司党委书记、董事长姬玉平出席会议并讲话，总经理、副董事长宋仲科主持会议，公司其他领导对各自分管工作进行了安排部署。

会上，各实体负责人汇报了2023年重点工作完成情况，指出了存在的问题，展望了2024年市场开拓、经营管理、预期目标等，机关各部门负责人对如何更好服务基层和加强经营管理提出了工作思路。

姬玉平对各单位负责人的发言一一进行点评，肯定了2023年取得的成绩，分析了公司当前面临的机遇和挑战，对如何开展好明年工作提出六点意见，一是站位高远，准确把握战略机遇。立足国家战略、河南发展、集团需求，把公司打造成主力军、排头兵、领头雁；二是开拓思路，善于谋划重大项目。借力厅、局、集团平台扩大市场，发挥自身优势、拓宽领域引力、提升品牌助力；三是从严从实，持续提升治理能力。要善抓主要矛盾、善做精功细治、善承高质量工程；四是多措并举，全面提升人才强企。加大人才引进培养力度，优化人才激励机制，提高人才效能；五是开放合作，不断扩大朋友圈。立足共商、共建、共享、共赢，探索合作模式创新；六是转变工作作风。勇于担当、善于作为、甘于奉献、敢于斗争、严守规矩。

宋仲科要求，各单位要全力冲刺12月，圆满完成集团下达的经营目标，相关部门要总结提炼本次会议的宝贵建议，科学谋划好2024年经济发展工作，为新的一年各项工作开好头、迈好步打下坚实基础。

公司班子成员、各实体和部门负责人参加会议。