根据公司《机关职工下基层轮训实施方案》的要求，我很荣幸的被分配到了焦作中马项目302井队，开展了为期10天的基层轮训工作。在这10天里我努力融入到项目的生产过程中去，如饥似渴的学习钻机知识，了解钻探工艺和施工流程，积极与项目部沟通财务管理及实际生产活动的矛盾点、堵点，也体会到了野外项目的艰辛及项目部成员的拼搏精神。现将我的体会汇报如下：

一、基层严格、扎实的工作流程管理

项目部雷打不动的7点开早班会，对前一天的工作进行总结分析，并进行交接工作，对今天的工作进行安排部署。严格的交接流程保证了下一班对之前工作的了解，保证了下一步工作的衔接性及可持续性。这一点对于财务工作也有很大的启发，每一步的工作流程都要与上一步衔接，并做好几个岗位之间的沟通工作，确保按照财务规章制度办事，才能更准确、更及时的出具财务报表，反映真实的财务数据。

二、沟通是非常有必要的事情

长期的机关工作，让我们对基层的工作状态、运行模式及管理模式不了解，很多时候没有替一线的同志们考虑那么多，总是提要求多，指导少，发文件多，沟通少。每年的核算员培训有时候也培训不到痛点，无法保证票据的合理性等问题，造成了资源和时间的浪费。基层财务人员，有时候流动性大，且工作任务并不是单纯的财务工作，更多的是钻机的实际工作，采购、协调地方关系、与钻机人员沟通，有时候还要开车甚至在繁忙的时候直接参与钻探工作，工作量是很大的。以前钻机拿回来的原始票据，发票上的材料和设备不知道是什么东西，就质疑其合理性等，通过这10天的学习和交流，我明白了钻机生产过程中产生的费用、成本及施工现场开票中遇到的一些困难等等，比如付款信息与发票信息不一致，有的业务无法开具发票等等一系列问题，如何解决井队钻机报销支付等困难是下一个阶段需要思考和改进的。

三、基层的工作是辛苦的，精神是昂扬向上的

井队钻机三班倒，远离家庭，远离单位，远离闹市，牵扯到与地方政府打交道，与相关部门打交道，与甲方、设计方打交道，更重要的是与钻探设备打交道，与泥浆打交道，与地层打交道。遇到的问题五花八门，拦路虎层出不穷，但是我们的项目部员工总是保持了乐观的积极向上的态度，与天斗与地斗，与各种生产难题斗。而且大家在采购方面都是精打细算的，哪家质量好，哪家送货快，哪家费用低，一家家的比较，一点点的控制生产成本，也让在钻机上的我第一次体会到什么是“三光荣、四特别”精神。常下基层，常下项目、常去体会、充实自己，这样会让我们回到机关工作时更加有底气和信心。

四、基层轮训工作感想

1.首先是感谢领导给我这么一次与基层亲密接触的机会，我体会到了野外项目的辛苦和大家乐观的精神，同时我的爱人也是工作在一线的人，让我更深地体会到了他的艰辛。

2.其次是钻机支撑了我们单位的发展，也养活了我们机关的人员，感恩感谢他们。同时也要把“三光荣、四特别”精神带到我们财务工作中去，不怕苦，不怕累，全面、高效、高质量的完成领导交办的各项任务。

3.以后我会积极与一线人员进行沟通，化被动为主动的为他们解决财务上遇到的问题，从心理上到行动上保持一致，更贴心的为基层服务。

4.希望再有机会到其他项目进行锻炼，掌握和学习更多的知识，更深入的了解单位的各类项目，更多的为基层排忧解难。

经过为期10天的焦作中马项目基层轮训工作和生活，我认为公司安排开展机关职工基层轮训是十分必要的。正因为这样，我才能够切身了解和体会基层出现的问题，本着解决问题的态度，更好地为基层单位服务，希望活动不要停留在一个短暂的阶段，应当长远地延续下去。今后，我将在日常工作中，认真学习基层同志那种不辞劳苦、甘于奉献的工作精神，认真做好本职工作，持续为公司高质量发展发光发热。